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濰坊電力搶修中容易存在的問(wèn)題是什么

電力搶修是否可以良好進(jìn)行與社會(huì)的正常運(yùn)行有極大的管理，電力搶修的存在是可以確保電力正常使用的，避免斷電對(duì)我們的生活以及生產(chǎn)帶來(lái)極大的影響。那么濰坊電力搶修中容易存在的問(wèn)題是什么。

最初的搶修工作，一般都是采取事后處理的方式，各相關(guān)部門(mén)由于工作交叉，溝通較為頻繁，工作準(zhǔn)時(shí)率較低，對(duì)搶修工作相關(guān)的結(jié)算、庫(kù)存物資管理等工作產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。具體地說(shuō)有四個(gè)方面。

(1)搶修部門(mén)的物資管理員一般是兼職人員，無(wú)法安排24小時(shí)值班。這種情況導(dǎo)致?lián)屝奕藛T無(wú)法及時(shí)解庫(kù)存物資的情況，需要通過(guò)與倉(cāng)庫(kù)員或物料員頻繁的電話溝通來(lái)確認(rèn)，影響搶修的順利進(jìn)行。

(2)搶修工作完成后，需進(jìn)行的搶修項(xiàng)目立項(xiàng)，其工作需要領(lǐng)導(dǎo)審批，流程較長(zhǎng)。但在搶修物資的領(lǐng)用過(guò)程中，由于還沒(méi)有項(xiàng)目立項(xiàng)，無(wú)法及時(shí)開(kāi)具領(lǐng)料單或現(xiàn)場(chǎng)送貨單據(jù)。

(3)對(duì)供應(yīng)商直接送到現(xiàn)場(chǎng)的物資來(lái)說(shuō)，如果項(xiàng)目沒(méi)有立項(xiàng)，需求計(jì)劃無(wú)法及時(shí)上報(bào)，必須等到項(xiàng)目下達(dá)后才能開(kāi)展采購(gòu)流程，從而影響物資供應(yīng)合同的簽訂進(jìn)度。

(4)搶修工作結(jié)束后，管理員要對(duì)所負(fù)責(zé)的單據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，這需要與相關(guān)搶修部門(mén)經(jīng)常溝通，了解所搶項(xiàng)目的進(jìn)展情況，工作開(kāi)展比較繁瑣。