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分享如何做好電力安裝工程的安全管理工作

當(dāng)前電力工程安裝施工市場競爭激烈，電力工程施工企業(yè)充分認(rèn)識到施工過程中安全管理的必要性，以及工程施工安全給企業(yè)帶來的安全效益。所以，如何做好工程建設(shè)的安全管理是一個值得深入分析的問題。

(1)制定電力工程建設(shè)應(yīng)急預(yù)案

規(guī)劃編制施工現(xiàn)場的目的，是為了防止和控制施工作業(yè)過程中發(fā)生的意外事故，對施工人員傷害迅速作出反應(yīng)，減少人員傷亡，并在最短時間內(nèi)得到組織的急救。而售后好的電力工程建設(shè)也要制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演習(xí)，以驗證應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)的有效性。

(2)電力工程建設(shè)期間的監(jiān)控

施工安全技術(shù)方案的制定，關(guān)鍵在于落實。技術(shù)人員在施工前組織全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，闡述其危險源、危險點、危險因素、危險因素等，從事故預(yù)防和控制的角度，采取有針對事故造成傷害的措施。交后全員簽字，以增加其安全責(zé)任的壓力。

(3)電力工程建設(shè)每一道工序后的檢查

每一道工序、工序完工后，交上下一道工序施工前，相關(guān)人員應(yīng)對其進(jìn)行驗收驗收。例如"四口"、"五臨邊"、棚架、高支模、深坑、高處作業(yè)、圍蔽、機(jī)械、個人勞動安全防護(hù)用品等。檢驗的目的是檢查該計劃中的設(shè)備是否被執(zhí)行，或在執(zhí)行過程中有無違反規(guī)定，這是有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要關(guān)卡，有效地消除了“管理缺陷”。

總之，在電力工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度，認(rèn)真落實危險點控制措施，絕不放過任何細(xì)節(jié)問題，創(chuàng)造真正安全有效的施工環(huán)境。切實做到排除事故隱患，及時采取積極整改措施，遏制傷亡事故發(fā)生。